Project 03 / 采购降本与管理 BI

采购降本与管理 BI

以验收入库交易复盘年度降本，沿 BOM 关系定位板块与零件的价格变化。

模拟交易案例 · 2025年复盘

数据与计算口径

口径：上年同机型或零件的验收数量加权均价为基准，按本期验收数量计算价格差；不含税人民币，拒收不计入。整机年度目标为5%。

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01 / 整机降本复盘

整机降本复盘

2025年可比整机净降本 −24,695.74 元，降本率 −2.22%；可比金额覆盖率 86.79%。TWS Pro 与智能手表 S2 占整机净涨价约80%。

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02 / 零部件降本复盘

沿所属整机编号和上级零件编号追溯 BOM 板块，复盘二、三级零件的价格差。2025年可比净降本 −14,892.08 元，降本率 −1.00%，可比金额覆盖率 14.58%。

无上年基准的零件保持空值、单列金额。零件交易与整机交易分别复盘，不能直接相加；单台 BOM 成本也不能重复累计父组件及子件。

03 / 综合降本复盘

五页咨询式复盘：全盘结果、重点涨价机型、零件抵消关系、两个月传导判断，以及需要进一步核查的原因。

智能手表 S2 的电池降价，被表壳和振动马达涨价抵消。两个月滞后匹配显示部分同方向变化，但缺少完整可比 BOM，尚不能认定传导率。

同规格采购价变化、供应商份额变化、旧库存消耗、材料用量或损耗，以及代工费用变化。下一步需结合合同、领料批次与委外结算验证。